Markkant Advies & Projectmanagement: van eerste advies tot laatste controle
Fotograaf: John Wiersma
Schrijver: Marlène van Kuyk
terug naar alle artikelen
Fotograaf: John Wiersma
Schrijver: Marlène van Kuyk
terug naar alle artikelen
Een opdrachtgever die belt met een technisch vraagstuk, wil vooral één ding: dat het goed wordt geregeld. Bij Markkant Advies & Projectmanagement in Oirschot is dat het uitgangspunt. Met elektrotechnische installaties als specialisme en ruime ervaring in uiteenlopende bouwprojecten begeleidt het team zijn opdrachtgevers van het eerste ontwerp tot en met de oplevering. “Wij willen de opdrachtgever vooral ontzorgen”, vertelt eigenaar Niek de Lang.
Dat Markkant met een relatief klein team werkt voor grote opdrachtgevers als de Universiteit Maastricht, ASML, Technische Unie, Kwintes en TNO is geen toeval. Niek bouwt zijn relaties zorgvuldig op: “Ik kom het liefst via de achterdeur binnen.” Dat begint met een kennismaking, een kop koffie en soms nog een paar gesprekken. “Het kan best een paar jaar duren voordat daar iets uitkomt.” Is het vertrouwen eenmaal gewonnen, dan ontstaan vaak langdurige samenwerkingen.
Het werk van Markkant gaat verder dan adviseren over elektrotechnische installaties alleen. Het adviesbureau stelt plannen, adviesstukken, begrotingen en aanbestedingsdocumenten op, controleert offertes en houdt tijdens de uitvoering de vinger aan de pols. Daarbij vormt het de verbindende schakel tussen opdrachtgever, aannemer en installateur.
Als onafhankelijk adviseur kijkt Markkant niet alleen of een voorstel technisch klopt, maar ook of de aangeboden oplossing past bij de wensen en het budget van de opdrachtgever. Zijn offertes goed onderbouwd? Worden afspraken nagekomen? En krijgt de klant daadwerkelijk waar hij voor betaalt?
Hoe breed die dienstverlening is, blijkt uit de projecten voor de Universiteit Maastricht. Daar begeleidde Markkant onder meer de renovatie van een gebogen glazen dak van zo’n 2.000 vierkante meter, die binnen zes weken moest worden uitgevoerd. Ook bij een ingrijpende verbouwing van de universiteitsbibliotheek nam het adviesbureau de organisatie en afstemming tussen verschillende partijen op zich. Daarbij kwamen onder meer bouwkundige werkzaamheden, schilderwerk, vloeren, brandveiligheid en verlichting samen. Bovendien moest rekening worden gehouden met de mensen die het gebouw gebruikten.
“Voor mij is het organiseren hetzelfde”, zegt Niek. Of het nu gaat om een elektrotechnische installatie, een werktuigbouwkundige installatie of een bouwkundige renovatie: het draait om overzicht houden, vooruitdenken en zorgen dat alles op het juiste moment samenkomt. Juist door mogelijke knelpunten vroegtijdig te signaleren, kan Markkant voorkomen dat werkzaamheden elkaar in de weg zitten of vertraging oplopen.
Die aanpak vraagt om ervaring, flexibiliteit en soms een stevige houding. Want wanneer afspraken niet worden nagekomen, laat Niek dat niet zomaar passeren. “Ik ben kritisch wanneer dat nodig is”, vertelt hij. “Uiteindelijk gaat het erom dat afspraken worden nagekomen en de opdrachtgever krijgt wat is afgesproken.”
In 2027 verhuist Markkant naar een nieuwe kantoorlocatie in Best. Een bewuste keuze om ruimte te creëren voor verdere groei en professionalisering. Met deze stap investeert het adviesbureau in verdere professionalisering en een moderne, prettige werkomgeving.
De verhuizing is voor Niek niet alleen een investering in de groei van Markkant, maar ook in de toekomstbestendigheid van het bedrijf. Over vijf à zes jaar hoopt de nu 59-jarige Niek dat het bedrijf ook zonder zijn dagelijkse betrokkenheid kan doorgaan. Helemaal stoppen? Daar moet hij niet aan denken. “Ik kan niet stilzitten.” Maar na zestien jaar bouwen aan Markkant weet hij wel wat hij uiteindelijk wil bereiken: “Ik wil dat mijn kindje doorgaat.”